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2017年01月17日
徐子佳在全区项目建设暨首季“开门红”推进会上要求:
攻坚克难抓项目 力保首季开门红
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本报讯(记者 杨文龙)1月15日,星期日。区委、区政府在淮安宾馆中华厅召开项目建设暨首季“开门红”推进会。区委书记徐子佳要求全区各级组织和领导干部迅速行动起来,瞄准目标任务,狠抓措施落实,主攻项目建设,确保首季各项工作开门红。
各乡镇、街道和区直各重点部门负责人汇报了目前在手项目、有价值项目信息、1月份在建项目和招商引资推进情况,就如何实现项目招引首季“开门红”目标,交流了工作打算。区经信委、区招商服务中心、区财政局就一季度主要经济指标任务进行分解。
在听取汇报交流后,徐子佳对各乡镇、街道、部门当前工作进行了总体点评:工作状态有紧有松、工作节奏有快有慢、工作打算有实有虚、项目支撑有强有弱。他指出,要保证首季开门红,各项工作要早谋划、早动手、早见效,不能等、不能望、不能拖;项目建设、招商引资、财税等主要经济指标,必须按序时进度完成任务;在项目建设上,必须有一股紧盯不放的劲头,有一番热火朝天的氛围。
徐子佳要求增强首位意识,坚定不移抓项目。抓项目就是抓发展。实实在在地抓好一批大项目、好项目,才能为经济转型提供有力的支撑,为跨越发展培育有效的动力。抓项目就是抓机遇。经过多年的发展,我区产业特色加快形成,城市功能日趋完善,营商环境不断优化,推动项目大突破的条件基本具备,特别是国家和省市一系列重大发展战略和交通基础设施建设在我区叠加交汇,为我区加快项目建设提供了更为有利的条件。全区上下一定要增强危机意识、机遇意识、拼抢意识,牢牢掌握重构新一轮区域发展新格局的主动权。抓项目就是抓长远。推动经济社会持续健康发展,唯有加大增量投入、多上优质项目。抓项目就是抓作风。招商引资、项目建设一线,是彰显激情、展示能力的最佳舞台,是锻炼干部、锤炼作风的最好平台。只有继续保持奋发有为的状态,增强攻坚克难的意识,才能赢得比别人更大的机会和成功。
徐子佳要求坚持科学定位,攻坚克难抓项目。要科学谋划项目,搞好产业规划,围绕“高端装备制造、现代农业、文化旅游、城市产业、基础设施”等产业主动出击。要创新招引方式,明确主攻方向,坚持以商引商、以企引企,发挥企业家在信息、人脉、品牌等方面的独特优势,帮助引进上下游配套企业,形成产业集聚的“葡萄串”效应。要高度重视本土企业的培育和发展,全力支持企业做大做强,围绕引领市场需求培育项目,加快成长为行业发展领跑者、行业创新领军者、行业整合领导者。鼓励企业攀高附强,在更大范围内与行业领军企业开展合资合作、高位嫁接,解决资金、技术、人才、管理、市场等方面的问题,促进企业跨越式发展。
徐子佳强调,干部决定项目,项目考验干部,项目大突破关键在干部。各乡镇、街道、区直各部门要在项目大突破、首季开门红这个生动实践中大胆干、拼命干、创新干,把心思集中到大干项目上,把本领体现在干大项目上,把目标锁定在干成项目上。要始终突出“一把手”抓、抓“一把手”。区四套班子领导要率先垂范、放好样子,工作在一线指挥、问题在一线解决、成效在一线检验。各单位“一把手”要切实担负起项目建设“第一责任人”的职责,既要充分发挥客商资源多、层次高、决策能力强的优势,亲力亲为、主动作为;又要对项目推进过程中的主要矛盾、关键环节,时刻放在心上、紧紧抓在手中。进一步强化“以项目论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向,让大抓项目的干部有舞台,让能抓项目的干部有干劲,让抓成项目的干部有位置。要营造浓厚氛围,努力打造优质高效的政务环境,不断推动项目建设和招商引资取得实效。