本报讯（记者 刘 蕾 章士涛）1月25日下午，区委书记徐子佳主持召开全区项目建设暨首季“开门红”推进会，要求全区上下上紧螺丝、拧紧发条，以饱满的精神状态重整行装再出发，确保全区经济发展开好局、起好步。区领导蒋必海、颜复、张建闯、崔步银、王锐、许国忠、吴洪刚等参加了会议。

截止2017年底，我区列入市督查考核的重点项目共86个，结转31个，新开工55个，其中工业项目40个，经营性三产项目22个，农业加工项目24个。

2017年，我区计划实施基础设施、对外交通、安居工程、文化旅游、商贸服务、社会事业、城乡统筹等7大类155项城建重点项目。截止2017年12月底，已开工建设136项，竣工项目72项。全年通过市竣工验收的3000万元以上农业二产加工项目有22个，继续保持全市前列。

徐子佳指出，从各乡镇、各部门汇报情况看，存在状态不一、份量不一等现象。有些乡镇与部门对首季“开门红”工作有思路、有想法、有措施，谋划很实在，措施细节很清晰。但有些乡镇与部门依然还存在“按常理出牌”现象，没有新思路、新办法、新举措，谋划思考不够深入，个别乡镇与部门只是泛泛而谈，含糊其辞。有的内容充实沉甸甸，既有大项目也有好项目，含金量很高。但有的看不到实效。

就当前项目建设和招商引资工作，徐子佳强调，实现首季“开门红”，必须要以一马当先的精神状态奋勇向前。要有“抢”的意识，当前区位优势、产业优势、交通优势、人文优势是我区最大的资源优势，在同样的机遇面前，一定要有“抢”的意识，天上不会掉馅饼，不去抢、不去争，好项目、好客商、好政策、好资源就会擦肩而过，全区上下尤其是各级领导干部务必要保持一马当先的精神状态，提前一步，早谋划、早动手、早见效，不能等待观望。要有“快”的节奏，做好新一年的工作，必须从现在干起，从今天做起，从“开门红”抓起。一定要着眼于“快”，坚持立说立行、雷厉风行，迅速进入工作状态，抓紧每一天抓实每一件，努力使各项工作尽早往前推进，实现全年工作良好开局。要有“高”的标准，“开门红”必须要坚持高标准，确保高质量、高产出，任务再重、压力再大，所有指标都不能弄虚作假，要真而又真、实而又实。

徐子佳强调，实现首季“开门红”，必须要找准关键抓手推动项目取得突破。要着力于“引”项目，对项目的招引一定要适应新形势、适应高质量发展和生态优先的要求，千万杜绝“捡到篮子里都是菜”的招商理念。要认真谋划国家主导产业和区域发展规划，围绕招商指南，重点突出高端装备制造、新医药、新能源、新材料等主导产业，有目的有针对性地开展招商。要严格执行项目评审机制，在谈判决策中一定要把控好环保门槛、生态门槛与能耗门槛，全力突破一批投入大、质效高、创新带动强的好项目；要着力于“建”项目，实行目标拉动、领导助动、督查促动，区四套班子领导每周都要赴一线过问所挂钩的项目进展情况，每月要对挂钩项目过堂，“双月开工”“季度竣工”推进机制一定要坚持，督查要注重对存在问题、部门服务不到位、履职不力的督查；要着力于“帮”项目，要进一步健全完善项目帮办机制，围绕土地、融资以及水、电、路等各方面要素，审批单位和服务单位要牢固树立“店小二”的服务意识，积极行动，主动作为，确保在项目审批上赢得先机。

徐子佳强调，实现首季“开门红”，必须要以尽责担当实干的姿态狠抓落实。尽责就是要扛起责任、落实责任，区四套班子领导特别是分管党政领导要率先垂范，带头深入一线，想办法、出新招、解难题，确保各项工作早启动、早见效。一季度主要经济指标任务已经分解到各单位，各乡镇、部门“一把手”要聚焦责任的细化量化，做到时间到天、任务到人，要切实担负起项目建设“第一责任人”的职责，亲力亲为、主动作为，确保工作推进到位，任务落实到位。担当就是要敢想敢为、主动作为，区委将坚持“以项目论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向，进一步健全容错纠错机制，让能抓项目的干部有舞台，抓成项目的干部有位置。实干就是要脚踏实地、真抓真干，各级干部一定要以事业为重、以发展为重、以老百姓利益为重，措施要实在、效果要真实，以“开门红”的实绩向周总理诞辰120周年献礼。

会上，各条线分管区领导通报了全区2017年相关指标完成情况，各乡镇（街道）、区各重点部门汇报了一季度招商引资和重点项目建设计划。