本报讯（记者 刘蕾）3月26日上午，区委书记徐子佳主持召开全区重点部门主要经济指标暨项目建设过堂会，分析一季度经济运行和项目建设情况，查找存在的问题，要求各部门“一把手”带头招引项目、建设项目，主动服务项目、帮办项目，为全区科学跨越发展和进位争先提供保障。区领导吴洪刚、彭凯、杨宏参加过堂会。

徐子佳指出，这次过堂会的形式与以往有所不同，目的就是更精准地指出存在问题、更及时有效地传递压力，开出更好的会议效果，开出更大的发展动力，让各部门真正认清发展面临的形势和现状，把思想和行动都聚焦到推动发展上来。

徐子佳强调，各部门要带头招引项目、建设项目；主动服务项目、帮办项目；积极做好对上争取沟通、及时对下指导工作，抓好指标运行监测和考核指标管理。部门不仅是全区经济社会发展的冲锋者，也是组织者，要统筹好“主体责任”和“指导责任”的关系。指标牵头部门要担起责任，带头完成区级层面重点工作和中心工作，主攻招商引资和项目建设，履行好主体责任，找准工作着力点。要加强对上级政策的分析研判，研究出符合淮安区实际、突出重点的考核指标体系。要强化与上级主管部门的衔接，加大对上争取力度，在衔接和沟通中掌握信息。强化对乡镇（街道）和其他部门的业务指导，把指导融于服务中。

徐子佳要求各牵头部门统筹好“任务分解”和“监测管控”的关系。部门要将区委、区政府的工作要求进行科学分解，贯穿到各条线工作中，对全区面上工作运行过程进行把控、监测、分析、指导。承担市考核重点项目、重点指标、重点任务的单位，要从早抓、从头抓，对现有考核办法进行完善，强化过程性管控、督促和督办，建立动态监测机制，及时采取针对性的推进措施。

徐子佳强调，要统筹好“加强管理”和“高效服务”的关系。部门是一个地区经济运行的管理者，但更多的应该是服务者。要强化服务意识，牢牢树立“服务项目头等大事”的意识，开动脑筋、创新办法，不能限制条条框框，要多为项目落地想办法，为项目建设创造有利条件。各部门要强化担当意识，增强主人翁意识，不畏难，主动帮项目出谋划策、解决问题。全区各部门要强化效率意识，通过行政紧逼，将执行力转化为服务效能和发展动能。

徐子佳强调，要统筹好“全区大局”和“部门利益”的关系。各部门要站在全区发展的角度谋划工作，局部利益要服从全局利益，小利益要服从大利益。进一步强化大局意识，一切向发展看齐，把部门利益体现在全局利益之中，为全区发展多作贡献。部门和部门之间必须要形成合力，共同为全区经济社会发展保驾护航。

会上，开发区、农委、经信委、发改委、财政局等重点部门汇报了一季度招商引资、外资到账情况和项目建设情况，以及下步工作打算，分管区领导逐一进行点评。督查办以PPT的形式同步演示招商引资和项目建设情况。