本报讯 （记者 杨文龙）针对一季度综合考评全区排名倒数的现状，平桥镇强化措施、压实责任，力保完成“双过半”及全年各项目标任务。

聚焦项目抓招商。该镇大力实施“项目招引突破年”活动，落实班子成员领衔重点招商项目制度，明确专人跟踪帮办市供销总社与本地老板合作投资3200万元的淮供兴社粮食加工项目，确保5月底全面开工建设；对已签约投资1.2亿元的机械装备项目，加快园区土地和厂房置换速度；落实好投资5000万元的玻璃加工项目地块。目前在手洽谈有价值项目4个，力争上半年签约2个项目。同时加大两个在谈外资项目的推进力度，力争上半年签约1个投资过千万美元的外资项目。

聚焦工业优服务。在全镇深入开展“亲商助企专项行动”和“提标杆、改作风、促发展”活动，做好服务企业的“店小二”，推动企业稳健运行。将列统工业开票销售、入库税金全年目标按月份解落实到每个企业，明确镇班子成员、中层干部每月至少两次到挂钩企业开展常态化帮扶走访，进企业、解难题、促发展，每月底研究解决企业在经营发展中存在的问题，促进企业做大做强。重点帮助恒润纸业扩大产能，确保该企业今年底进入全区列统纳税20强。

聚焦指标补短板。针对主要经济指标和项目建设落后的不利局面，该镇逐个分析，逐项施策。健全班子成员挂钩责任制，做到一个指标、一个项目、一名挂钩领导、一套推进方案、一张挂图作战表。同时强化问责问效，做到层层有责任、事事有人抓、人人有压力，不断提升工作质效。