通讯员 徐天亮 金俊

近年来，区住建局在人防工程管理上实施网格化、常态化、专业化、立体化管理，进一步提升了人防工程维护管理水平。

网格化管理。对全区所有竣工交付人防工程实行网格化管理。明确分工，责任到人，每个点位每周巡查不少于一次，巡查记录必须有人防工程承租方或物业签字背书；每个月过堂汇报不少于一次，汛期、高温、重大节庆等特殊时期坚持巡查不间断。通过纵向到底、横向到边、夯实点位，网格化管理做到人防工程巡查无死角。

常态化巡查。聘请具有专业资质的第三方机构，定期对全区所有建成的小区人防工程质量安全开展专业巡查，重点针对土建、水、电、通风、消防、孔口防护设备等六大系统质态和运营状况进行逐一巡查，发现问题及时记录提交，每个月形成人防工程巡查报告，作为“老旧病”人防工程维修改造的第一手凭证依据和基础资料。

专业化维护。对巡查提交的各点位问题，及时研究，制订整改维护方案，对一些零星的小问题由人防办下发整改通知书，责成承租方限期整改；对打洞、非法隔断等破坏人防工程的违法违规行为，组织行政执法，按照相关规定进行处罚并责成整改到位；对历史遗留的设备严重老化锈蚀无法运转、墙体大面积脱落等“老旧、重症”人防工程，制订出维护维修方案提交研究，按规定开展专业化维修维护改造。

立体化监控。强化人防工程的日常监督管理。对承租方定期开展安全防护和工程维护管理业务培训，定期组织开展消防安全演习；强化人防工程开发利用，协同缓解小区停车难。开展“小区人防工程进社区”，将管理权前移到街道社区，将使用权下沉到物业或承租人，每月将人防工程维护管理纳入小区物业管理范畴一并对下进行考核评比；结合人防疏散演习和消防安全演练，开展小区人防工程维护管理经验交流和典型推介。通过“立体化”管控，努力使人防工程服务平战结合和精良维护两促进。