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2019年11月16日

“亲商爱商”助推企业发展

——区交通运输局服务中通快递项目建设侧记

通讯员 陈爱喜 黄晓峰 葛会渠

阅读数:1365  

中通快递项目于2013年底落户我区,到目前已完成两期建设并投产运营,年实现税收1000余万元;总投资6亿元的三期项目,已经开工建设。从项目签约到落户、建设、投产,区交通运输局作为引进单位,始终秉持“客商至上”理念,以保姆式的服务帮办,全程优化营商环境,助推企业一步步发展壮大。

 

诚意打动客商:一期投产

 

2012年初,区交通运输局捕捉到中通快递想在苏北布点上项目的信息后,立即组成项目招商组积极与中通快递上海总部接洽,推介淮安区招商政策,并邀请公司高层多次来淮考察。最终,中通快递总部领导被我区招商诚意打动,决定在淮安区投资建设中通快递苏北分拨中心项目,2012年底签订了协议。

为促进该项目尽快落户、开工,区交通运输局明确一名挂钩领导、一个帮办单位、一支帮办队伍、一名专职帮办员,进行全程帮办服务。在较短的时间内,他们帮助中通公司完成了总平面审批、图审、土地出让相关事宜和项目引导资料等事项,该项目于2014年上半年竣工投产。正式运营后,该局又帮助企业完成了地磅标定、消防协调、税收返还等事项,赢得了中通公司上下的广泛好评。

 

帮办赢得信任:二期扩能

 

中通快递苏北分拨中心项目投产后,取得了优良的经济效益,加之区交通运输局优质帮办服务,中通上海总部领导增强了在淮扩大投资的信心。

2016年,总部通过多地比选认为,淮安区的投资环境最优,决定在淮扩大投资,建设分拣快运项目。二期项目占地50亩,投资1亿元,于2016年下半年开工,2017年上半年竣工。相比一期,二期项目问题多、矛盾大,区交通运输局组织精干力量全力帮办,不仅如期完成了所有手续的审批,还协助企业解决了地方拆迁、生产引发的安全事故、奖励资金返还等矛盾和问题。在二期项目竣工典礼上,中通公司常务副总裁赵伟称赞淮安区交通运输局帮办服务是亲力亲为、宾至如归,如春风般温暖。

 

服务促成发展:三期升级

 

中通一期、二期投产运营后,淮安项目业绩在中通网点中凸显,提升了淮安在中通产业链中的战略位置。2019年,总部再次决定在淮进一步扩大投资规模,建设一二期扩建项目和三期项目。

一二期扩建项目总投资1.1亿元,在原中通项目土地基础上通过场地、雨蓬及钢平台改造,采用中天智能平台和全链路管理系统,新增自动分拣系统、双彩流水线、五面动态扫描等对2幢智能分拣中心原有生产线进行升级改造,搭建行业领先的综合业务平台。三期项目占地186亩,总投资6亿元,建筑面积达17万平方米,项目体量大、技术含量高、工期紧,是近年来我区招引的新型绿化环保项目。

区交通运输局经过深入研判,决定提升帮办组织层级,由局长、党委书记钟鑫挂帅,开展保姆式帮办服务。在三期项目审批中,客商遇到了一大难题。根据国家现有行业规定,建设大型物流转运中心,厂房需采用“三板”装配式构造,然而中通三期实际生产运营,并不适用于装配式厂房,而且装配式厂房十分耗时耗钱,导致中通总部已经批准的建设图纸通不过图审,工程建设也一度陷入停滞,客商十分焦急。对此,区交通运输局始终秉承101%服务精神,主要领导亲力亲为,分管领导全程参与,变“帮办”为“主办”,有关领导3次带队去上海与中通总部高层共同研究相关政策法规,多次带领经办人员拜请有关专家进行不使用“三板”构造的可行性研究和技术评估,先后9次和中通相关人员一起去市住建部门进行解释、沟通,努力争取他们审批支持。功夫不负有心人,经过不懈努力,既定图纸终于通过了专家论证评审,项目建设得以继续。

这一难题破解,至少为中通三期项目缩短工期一年以上,起码节约建设成本8000万元。中通总部决心扎根淮安区,把中通做大做强。