通讯员 姜金宝 杨晶晶

新冠肺炎疫情发生以来，江苏苏盐井神股份有限公司迅速行动，积极响应《江苏省国资委关于转发加强生活必须品供应和商贸场所疫情防控工作的通知》要求，勇担食盐保供社会责任，以“防疫情、保安全、促生产”为主线，采取有力措施，克服重重困难，切实做到疫情防控和食盐生产保供“两手抓、两手硬、两不误”，奋力夺取“两战全胜”。

全面部署，防控无死角

面对疫情，苏盐井神公司各级党组织迅速行动，把党的组织优势转化为抗击疫情、复工复产的制胜优势，在全公司形成全面动员、全面部署、全面落实疫情防控举措的局面。第一时间组织收看专题视频会议，传达学习地方政府和苏盐集团相关防控要求，成立防控领导小组，迅速制定疫情信息报送制度、人员监测制度、重点部位定时消毒制度等，确保疫情防控各项工作落到实处。

“请大家稍等片刻、有序排队，我们测量记录一下体温。”“请大家用消毒水洗手后再进入生产区，感谢配合。”公司门口值班室员工耐心地对进出的员工说。自疫情发生以来，他们一直坚守岗位，每天为出入厂门的人员测量体温、消毒和登记。

基层单位及各车间层层压实疫情防控责任，认真排查外地返工人员情况，做好在岗员工体温监测登记，发放并佩戴防护口罩；生产、办公场所按规定进行消毒杀菌，员工就餐实行分餐送餐制，压缩在岗生产（工作）人员，实行弹性工作制，最大限度减少人员集聚；严格落实外防输入、内防扩散，切实做到排查无盲区、防控无死角，确保在岗员工生命健康安全、防控工作扎实推进。

联防联控，全力保供应

疫情就是命令，保供就是责任。苏盐井神公司董事长吴旭峰紧急部署市场保供任务。所属一分公司、二分公司、销售总公司迅速行动起来，一场联防联控、全力保证食盐供应的战役吹响了冲锋的号角。

一天晚上9：00，二分公司分装车间主任还在不停地电话联系员工上岗事宜，旁边的车间党支部书记李宁诗有序地制定防控方案，车间分管生产副主任则忙着落实生产原材料，当听说部分原材料不能及时到位、需要协调时，他骑上电瓶车，冲出公司，消失在茫茫黑夜……

此时，公司领导办公室、综合办公室的灯一直亮着。疫情发生以来，苏盐井神公司各级领导没再有过完整的休息日，加班熬夜是家常便饭。苏盐井神总经理刘正友说：“党员干部就是要在抗疫和保供面前勇敢地站出来，以榜样的力量带领职工投入战斗，以最小的代价赢得最大的胜利。”

面对疫情带来的复工复产难题，苏盐井神干部员工没有退缩，与时间赛跑，与困难较量。生产管理部、安全管理部、设备管理部、采供中心等第一时间带着解决方案来到现场。

“生产机器调试完毕，各线测试准备完毕，辅料准备完毕，各工位人员已到岗。”一分公司制盐车间保持连续生产，日产大包装食盐一直保持在1500吨以上，3月9日后达到3000吨以上。二分公司小包装生产车间2月3日正式恢复白班生产；2月27日实行两班生产；3月17日实行三班生产，日产小包装食盐从200多吨增加到900多吨，有力保证了市场供应。

身先士卒，党员冲在前

在防疫保供的“战场”上，苏盐井神公司党员干部用实际行动践行初心使命，用过硬工作成效体现党组织和党员的先进性纯洁性。

“喂喂……你们的员工可以通行了，运输车辆可以进厂了。”接到电话，二分公司综合管理部部长钮建波紧锁的眉头舒展开来。为了公司员工通勤和产品等物资及时运输，从农历大年三十开始，钮建波一直坚守岗位，每天奔波于工厂和疫情防控检查点，有时为了车辆和人员的尽早放行，他不顾危险驻点协助防控检查，经常是刚端起盒饭又放下、刚踏进家门又返回工厂。采供中心仓库发货员王玉建始终坚守岗位，仓库经常夜间发货，他就不回家，在办公地点眯一会儿，第二天照常上班。

“我是党员干部，愿意押运捐赠物资到黄石！”“我是党员，先排我的班！”“我家里没事，请随时通知我到岗！”关键时刻，党员主动请缨。回老家山西过年又赶回来上班的小贺、春节前被救助的困难党员小张都来捐款；在各生产现场、生产工段、防控节点，一块块党员标识牌熠熠生辉，党员先锋队的旗帜高高飘扬。

疫情防控和生产保供，考验着苏盐井神公司2300余名员工，检验着70个基层党组织和960名在岗党员的号召力、凝聚力和战斗力。“加快复工复产，把失去的时间抓紧抢回来；全面提质增效，把疫情导致的损失降到最小。”这已成为苏盐井神公司广大员工的自觉行动。