通讯员 朱荫桃 刘超 张传兵 郑芳

自全区基层“三整合”改革工作启动以来，车桥镇坚持党建引领主线，科学定岗定责，强化阵地建设，健全完善制度，“一办七局一中心”运行良好，“软环境”建设得到进一步优化。

该镇党委认真落实改革主体责任，成立工作专班，细化任务书，明确责任人，强化一线工作。镇党委负责同志亲自谋划部署工作，听取意见建议，督查落实情况，确保改革方向不跑偏，改革举措不走样，改革工作稳步推进。

该镇按照“人岗相适、人事相宜”的原则，坚持个人意愿和组织协调相结合、个人特点与岗位职责相结合，在充分征求各方意见、认真分析梳理、反复沟通协调的基础上，党委会议集体讨论，科学合理地确定了“一办七局一中心”人员定岗定责方案。

该镇对照上级要求，结合实际情况，着力打造行政审批局、综合行政执法局和社会治理指挥中心三大阵地建设。行政审批局设置13个窗口，各个窗口办事指南、服务流程、审批服务事项清单立牌全部落实到位，各种办事指南宣传折页计30余种，为审批服务大厅工作人员制作胸牌、监督桌卡等。综合行政执法局现有工作人员49人，人员监督台、各项工作制度、纪律规定、办事流程全部公示上墙，接待室、询问室、档案室按要求全部设置到位，5辆执法车辆标识统一，执法人员手机统一安装了一体化平台执法APP，条线派驻执法和镇域内综合执法联动机制正在建立完善。社会治理指挥中心设置一块12平方米的大屏，坐席卡6块，将党建引领、审批服务、综合执法、网格化管理、指挥调度、经济发展等融入到信息化平台，实现各职能机构间数据共享，互相配合联动，保证各类事件处置及时、高效，大大提高了日常工作效率，使中心指挥调度更具智慧。在抓好阵地建设的同时，该镇注重将更多业务精、责任心强的工作人员充实到一线执法、审批、服务窗口，努力提高企业和群众的满意度和好评率。

该镇党委副书记、镇长许云波表示，将在基层“三整合”改革既有成绩的基础上，坚持改革定力不动摇、坚持服务发展不动摇、坚持为民初心不动摇，进一步深化“三整合”改革，强弱项、补短板、堵漏洞，持续提升政务服务和社会治理效能，全力打造“无难事、悉心办”良好的营商环境。