融媒体记者 刘振兴 严曼曼 刘泽

7月2日上午，我区召开“四大工程”工作推进会，专题听取“四大工程”工作方案落实情况汇报，部署下一步工作。区委书记颜复强调，要以“四大工程”为引领，统筹推进高质量发展，进一步正本清源、抓实措施、提升成效，推动经济运行稳定向好、稳中有进。区领导邓萌、胡启新、关晓卫、王星、朱书文、祁素娟、夏开封、李晓旭、汪磊、印祺、朱赤、高超、徐向阳、嵇栩参加会议。

会议听取《淮安区“党建引领 实干争先”作风建设实施方案》落实情况和下一步工作计划。

颜复强调，作风建设是发展的坚实保障，务必把作风建设牢牢抓在手里，为重特大项目攻坚、城市管理经营建设等工作提供支撑。要抓典型案例的剖析，增强案例查处的说服力、社会影响力，既要用正面案例弘扬正能量，唱响发展主旋律，也要通过对负面案例的曝光剖析，找准“病根”，提出建议，解决问题，体现作风建设最直观的效果。要赋权赋能纪委监委，纪委监委在案例查处过程中，除按照相关党纪党规、法律法规进行处理外，还可向组织部门提出建议，让干部选拔任用和作风建设挂钩。要建立健全案例剖析定期公布、新闻媒体常态化宣传、一案双查、围绕重点部门曝光等机制，提高案例曝光力度，确保见人、见事、见结果、见思想，善于动真碰硬，确保风清气正。

会议听取《2022年度全区重特大项目攻坚实施方案》落实情况和下一步工作计划。

颜复强调，重特大项目攻坚的工作模式、措施、机制已经基本确定，关键是统一思想，抓好落实，迅速掀起常态化重特大项目攻坚的热潮。要加强管理，对重特大项目攻坚的“六个模式”强化统筹细化，变文件为行动；对相关驻点招商人员要一张图、一张表管理到位，明确人员信息、工作点位、具体分工；对招商人员的思想动态、工作状态要定期了解，强化一线看望，体现组织化体系、人性化关怀、责任化落实。要加强信息研判、分类筛选和项目跟踪，畅通招商工作前后方高效对接机制，制定招商政策要素指南，明确客商接待流程，坚持部门联动服务，确保项目高效落地。

会议听取《淮安区城市管理经营建设工作实施方案》落实情况和下一步工作计划。

颜复强调，城市管理经营建设要突出规划引领、超前谋划，加快推动已确定的区级重点板块的控规调整，为未来发展留足空间；对已储备的土地认真“回头看”，明确土地容积率等指标，尽力调整优化；加强楼宇外立面管理，确保城市风格协调。要提高城建质量，提升城市品位，推动城市管理现代化、人文化。要转变理念思路，强化城市经营产出、文化导入，有序推动城市有机更新。

会议听取《2022年度全区“抓财力增收、强国企运营、防债务风险”攻坚实施方案》实施情况和下一步工作计划。

颜复强调，当前，保运转、促发展的压力较大，必须把抓财力增收、强国企运营、防债务风险作为重要工作常态化抓好。各相关单位要按照方案，靠前一步，主动作为，努力推动平台公司经营、财政收支保障、债务风险管控等相关工作压紧压实，同时强化向上争取，确保经济社会持续稳定健康发展。