通讯员 周 建 王 娟

7月份以来，钦工镇针对上半年财政收入较往年滑坡的实际情况，以招大引强总部经济、做大做强本土税源为主抓手，迎难而上、积极作为，全力组织财政收入，奋起直追跨越赶超。

该镇把三季度作为财税攻坚季，努力通过三个月的攻坚，打好“翻身仗”。根据区委实施的“四大工程”统一部署和要求，该镇迅速召开领导班子会、全镇干部大会，重新调整、细化、分解财政收入目标任务，将任务分解到各村居（场）、各局办及全体工作人员，细化到每个月、每一周、每一天，真正形成“人人头上有指标，个个肩上有压力，争分夺秒抓入库、万众一心求翻身”的工作局面。

该镇专门成立总部经济管理和招引专门班子，一方面加强沟通、协调、联络、帮办，确保在稳定现有注册总部经济组织群体的基础上，进一步盘大盘强，迅速扩大开票额度和纳税金额；另一方面把招引新的总部经济作为重要工作，重点引进见效快、体量大、质态好、潜力强的总部经济公司，确保三季度新引进2个、年内引进3到4个纳税额超500万元的总部经济。

该镇按照经济“网格化”模式，将本土企业按时足额纳税纳入领导班子、机关干部挂包企业开展工作的重点之一，协助和配合财税部门认真分析研究全镇经济结构和税源结构，做好税源调查，加强各项税收征管，杜绝跑冒滴漏，做到应收尽收。建立健全税源基础台账，加强税源的跟踪监管工作，对有税不缴的企业及时查缴，督促尽快补缴。

该镇坚持每周召开目标推进会、收入分析会、矛盾协调会，及时解决征收中存在的问题。进一步完善收入目标责任制、奖惩制，将财税目标任务完成情况纳入对村居、单位年度高质量发展综合目标考评的第一重要项目，实行分值大幅度倾斜和“一票否决”。未完成任务的村居、单位不得参加年度综合目标考评，镇、村干部的工资、绩效、任用、考核、奖惩与财税任务完成情况紧密挂钩。