融媒体记者 严曼曼 刘振兴 刘泽

3月21日下午，区委书记颜复带领相关部门负责人到宏信国投和名城公司调研国有企业实体化经营工作。他强调，国有企业要进一步发扬敢于担当、敢于拼搏、敢于创造的精神，转身份、转理念、增压力、强机制、拓市场，全面提升实体化经营的能力水平，推动实现国有企业高质量发展行稳致远。区领导朱书文、俞向林、印祺参加活动。

在听取相关情况汇报后，颜复对宏信国投、名城公司实体化经营开展情况以及下一步发展思路举措表示肯定，就企业提请解决的问题，逐一研究会办，提出具体意见。

颜复指出，宏信国投、名城公司转型发展以来，为全区大局稳定、国有企业改革向前迈进做了大量工作，体现了高度的政治觉悟、昂扬的精神状态和推动发展的使命感、责任感。要进一步认识到国有企业实体化经营工作任重道远，始终围绕“资产质量更高、运营效益更强、专业素养更优”的目标，转型升级、开疆拓土，实现高质量发展行稳致远。

颜复强调，要做到一个“控”。严控政府债务规模，严格执行上级刚性要求，合理有序管控债务规模、结构。要做到两个“降”。降低国有企业资产负债率，全面梳理国有资产，提高有形资产、无形资产总量。降低国有企业债务融资成本，发挥财政资金杠杆作用，支持保障国有企业融资。要做到三个“严禁”。严禁无效、低效投资。严禁向民间、私人募资。严禁产生金融风险。要做到四个“强化”。强化政府对平台公司的支持、服务和管理，各部门要提高站位，胸怀大局，在人才队伍建设、体制机制改革、市场开拓等方面给予国有企业全力支持、用心服务和科学管理。强化国有企业的市场拓展能力，要立足区内、放眼区外，保证安全和效益的基础上，全力抢市场、争份额。强化国有企业资质提升，要不断修炼“内功”，逐步提升企业资质、信用等级等实力。强化两大平台公司职责划分的管控，宏信国投、名城公司要聚焦主责主业和自身发展定位，提高标杆、精益求精，加强企业运行调度，深挖市场潜力，不断提升企业发展的质量和效益。要做到五个“提升”。提升决策能力，聚焦主业、聚焦盈利、聚焦风险管控，大胆决策、慎重评估、严格程序。提升经营能力，坚持追求利润最大化、风险最小化，不断提高企业经营效益与实力。提升执行力，抓住“人”这个核心，营造高效干事氛围。提升激励力，将员工待遇与工作业绩、产出效益相挂钩，有效激发员工的积极性和创造性。提升凝聚力，团结班子的领导力、社会的公认力、员工的向心力，推动企业稳健运营、高质量发展。