近年来，我区紧盯新录用公务员入职后成长成才头三年关键期，针对新录用公务员文化素质高、工作经验少、塑造空间大等特点，强化跟踪培养、跟进考核、跟实历练，着力做好新录用公务员管理。

加强思想淬炼，筑牢成长之基

我区挖掘红色资源，充分利用周恩来纪念馆、新安旅行团历史纪念馆等资源优势，为新录用公务员开发8套党性教育实境课程，强化思想淬炼、提升理想信念。织密培训网络，动态了解新录用公务员需求，设置招商引资、法律法规、党风廉政等8项专项课程；遴选理论水平较高、实践经验丰富的专家学者、领导干部，分层分类建立师资库，按照“缺什么 补什么”原则实时调整培训内容，帮助新录用公务员克服本领恐慌。创新学习形式，在处理好工学矛盾基础上，通过组织保障学、课堂集中学、分组讨论学、情景现场学，不断提高学员政治素质、业务能力、敬业精神、纪律作风。近一年来，累计举办3期专题培训班，覆盖新录用公务员198人次。

加强科学引领，增长实干之能

我区构建“3+1”传帮带体系，探索实施个人、单位、组织部门“三级联培”模式，督促各单位结合工作实际量身定制年度“成长计划”，按照个人推荐、组织审查原则，确定306对“资深导师”和“年轻学生”的帮带关系，加强对新录用公务员思想、工作、生活的全面指引。强化长效督导，严格执行周交流、月报、季交谈制度，每周导师了解新录用公务员工作情况和思想动态，每月单位向组织部门汇报新录用公务员工作实绩和表现情况，每季度组织部门开展轮流谈心谈话活动，及时为新录用公务员加油鼓劲、释疑解惑。同时常态化开展“年轻干部综合素质提升班”“年轻干部谈发展”等活动，营造比学赶超的良好氛围。

加强跟踪培养，扬起成长之帆

我区根据试用期间综合表现，结合岗位特点和专业特长，择优选派试用期满公务员到一线岗位拓视野、壮筋骨、长才干。近年来，通过“双向挂职”等活动累计选派近30名优秀试用期满公务员到招商引资、项目推进、征地拆迁、信访稳定、乡村振兴等工作一线接受实践锻炼。探索使用积分制考核管理，结合培训、挂职、实践锻炼表现为新录用公务员进行赋分，对积分排名靠前的试用期满公务员进一步加大培养使用力度，纳入年轻后备干部库，及时调整充实到机关中层岗位。